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    酒钢保盈保增保全年目标 全力打赢“生存攻坚战”

    放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-04  浏览次数:725
           刚刚结束的集团公司2014年上半年经济运行分析会,盘点了酒钢生产经营、项目建设和改革发展的“期中成绩单”。

    上半年,在国内经济延续弱势运行态势,钢铁、电解铝等行业市场价格持续走低,实体经济融资难、融资贵等多重困难的考验和挑战下,集团公司负重前行,直面挑战,攻坚克难,通过实施一系列经营改革举措,生产组织秩序总体平稳有序,营业收入、工业产值、产品产量等主要经营目标完成计划进度,重点工程项目建设稳步推进,实现了阶段性止亏目标,经受住了市场的严峻考验和洗礼。

    已经取得的各项成果为全年目标任务的完成奠定了良好基础,但我们应该更清醒地认识到,集团公司并未实现既定的利润目标。效益是企业的“生命线”,主导产业亏损的局面正考验着酒钢的生存与发展。

    打好企业生存与发展的攻坚战,最核心的任务是守住扭亏为盈的底线。下半年,集团公司提出了“营业收入680亿元,工业总产值526亿元,实现盈利”的经营目标,保盈保增的任务必须坚定不移地完成。

    确保全年目标任务的完成难度不小。酒钢当前面临的外部政策形势、宏观经济形势、产业形势和市场形势依然严峻,发展环境依然错综复杂,经济下行压力依然在加大,与此同时,企业内部还存在着管理模式不适应市场变化、成本要素大幅上升等制约发展的矛盾因素。下半年,实现全年盈利和保增长目标还存在不小的困难和压力。但也不必过于悲观,要有信心:随着国家“微刺激”政策的逐步逐项落实,钢材、铝等基础性原材料市场需求会有所改善;行业规范及国家环保执法力度加大,将抑制一些产能的释放,支撑钢材、电解铝价格企稳回升,等等,这将是持续的、稳定的重大利好。

    面对挑战与利好,集团公司上下容不得有丝毫的疏忽和懈怠,要密切关注国内外经济环境出现的新变化,全面把握经济政策调整带来的新机遇,不断增强生产经营建设各项工作的前瞻性、针对性和有效性,坚定信心,主动作为,真抓实干,凝聚和带动全体干部职工力量,保盈利、保增长,确保全年目标顺利实现。

    保盈保增,必须坚定目标、苦干实干。再好的想法,再美的规划,如果仅仅停留于纸面上,那永远是水中月、镜中花。要实现全年盈利和保增长目标,全面完成各项工作任务,除了苦干实干,没有捷径可走。“止滑、减亏、稳增”仍然是下半年集团公司的中心工作。各部门、各单位要紧盯经营目标,转变经营理念,树立主体责任意识,改变以往的依赖心理和“等、靠、要”思想,通过自身的拼搏和努力,全面完成各自的目标任务。作风越务实,实干苦干就越“给力”。各级领导干部要进一步转变工作作风,贴近一线,深入现场,动员鼓劲,解决问题,使公司上下、全体职工能够统一认识、统一思想、统一行动,形成谋事、干事、干成事的良好氛围,奋力完成保盈保增的目标任务。

    保盈保增,必须效益优先、主动作为。市场变幻莫测,形势不可捉摸,外部条件总是在发生变化,更不可能以人的意志为转移,这就要求我们在更加复杂、更加艰苦的条件下,主动作为,实现目标。在效益为中心的前提下,集团公司上下要科学组织,优化调整产品结构,降低经营成本,确保年度增长目标的实现。要充分认识当前市场供需矛盾突出、竞争激烈、资金链从紧的严峻性,在开拓市场、加强销售、控制库存方面下功夫,不断加强统筹策划,优化市场结构,合理配置资源,科学安排产品流向,确保产品创效最大化。各分子公司要以盈利为首要任务,着力研判市场走势,适时调整经营策略,对照各自的计划任务,靠实经营责任,细分细化细作,集小盈为大盈,集小成为大成,为改善公司经营效益奠定基础。

    保盈保增,必须规避风险、寻找支撑。重点项目建设是酒钢提升盈利能力、保增长和实现转型发展的重要支撑。下半年,要加快重点项目建设,发挥北区项目煤电铝一体化的比较优势,利用低电价成本,提升集团公司铝产业的盈利能力;要加快推进煤炭分质利用、技术中心科研装备升级等项目,保证按期建成投产,尽快发挥投资效益。实施创新驱动战略,加大技术创新力度,亦能够为企业增效和发展方式转变提供技术支撑。要结合市场需求和产品细分的要求,围绕提高产品技术含量和附加值,通过科技、销售、生产的深度结合,加快推进创效产品研发,打造特色品牌和拳头产品,为酒钢逐步从成本规模型向质量品牌效益型转变提供支撑;要围绕新技术、新材料、新工艺的应用,周边经济性资源的利用,生产秩序的稳定顺行,产品质量提升等深入开展技术攻关活动,推动各产业稳定快速发展。

    “天下之事,为之则难者亦易矣,不为,则易者亦难矣。”面对下半年依然严峻的经营形势和繁重艰巨的生产任务,只要集团公司上下艰苦奋斗、勇于担当、真抓实干、共克时艰,我们就一定能够实现保盈利、保增长的目标任务,全面打赢止亏增盈、企业改革、转型发展“三大攻坚战”!


     
     
     
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